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在一台煮蛋器的微观缩影中看小熊电器的“产品驱动”之路

2019-09-07  admin  阅读:

 

 

  王中王493333免提网站,8月23日,小家电企业“小熊电器”正式在深交所首发上市。从一款酸奶机开始,经过13年发展的小熊电器,正式成为“创意小家电第一股”,“小熊电器”这一名词,在消费市场中迸发着巨大潜能。

  小熊电器成立于2006年,这家年轻的企业,在成立之初就给自己定好了“位”“创意小家电”,用前瞻性的目光,发掘到80、90后主力军的市场份量。经过13年的快速发展,小熊电器俨然已成为“创意小家电第一股”,一个冲刺百亿大计的小家电领先品牌。说起小熊电器的成功,坦开讲,离不开互联网时代风潮,离不开电商红利的适时涌动,但在除去众多外部条件的情况下,小熊电器的“内功修炼”同样令人称奇。

  从一台“多功能”煮蛋器,看小熊电器的互联网思维。纵看“元老级”煮蛋器的发展历程,你会发现,小熊电器的“互联网思维”很早就在实践。在煮蛋器的研发初期,市场的销量并不乐观,这为小熊电器团队带来了新一轮的问题,中国人对鸡蛋的需求并不会变,但要如何让煮蛋器在市场走红成了难题。

  通过这种思维,团队发现,中国人对鸡蛋甚至还有不同细分需求,而且鸡蛋只是中国家庭日常早餐的一种选项,此外还有饺子、包子、玉米等其他选择。一个简单的煮蛋器,只有单一的功能,难以在中国市场“流行”起来。所以团队又增添了其他功能,把原本一层的煮蛋器增加至两层,可以蒸一些其他东西,另外,还加上预约功能。

  就这样,一个简单的煮蛋器,通过对消费者需求的隐秘挖掘,一步步研发更新,以它“曲折”的进化过程,展示了小熊电器以市场需求驱动产品更迭的“互联网思维”,真正将一款非刚需产品向刚需品类化,似乎就是生活中必不可少的小家电。

  无论是煮蛋器还是产业链上的其他产品,在新品类的拓展、原有品类的细分以及品类的更迭,我们都能发现小熊电器的开发思维,用产品驱动产业进步,以用户需求为核心的开发点。这同样是互联网大时代下的市场需求,就在于企业如何在产品快速更迭,消费市场瞬息万变下,如何保证这些新产品正好为市场所需。

  要保证产品为市场所需,关系到小熊电器的前端运营团队肩负的一项重要工作,就是对海量的数据进行处理,从研发到生产,保证所有计划都有“据”可寻,不盲目研发,盲目“出牌”,这正好是小熊电器每上市一款产品便能在市场引起潮流的重要因素。

  这样梳理下来,我们似乎知道了煮蛋器“升级”的意义,是一种小家电中的人文关怀,是这个年轻团队用青年视角观察世界的具象缩影。而这一切研发与生产,不是凭空而说,而是基于数据分析上的细分需求挖掘。

  中国市场是一个日新月异的舞台,一个品类的兴起往往会引起风潮,而在潮流过后,更多的是沉寂和消亡,但亘古不变的是,拥有创造力而又通过品牌塑造而获得话语权的玩家永远不会退场。正在小熊电器这种“活性”的创新力,让这个词变成一个品牌,变成一个现代年轻人品质生活的代名词。